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聚力闖關 破題解困
兩江建設公司召開2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會

來源:文/綜合辦公室 楊美嘉 圖/綜合辦公室 王立彬    發(fā)布日期:2024/10/22      【打印此文

10月21日上午,公司召開2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會。會議系統(tǒng)分析了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況,部署安排了本年度下一步工作。公司領導、綠滿川公司及各部門主要負責人參加會議。

會上,相關部門負責人匯報了2024年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,對第四季度工作提出了目標計劃;公司各分管領導就實現(xiàn)全年目標任務作出了謀劃安排。

兩江建設公司董事長李斌傳達了江北嘴投資集團2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神,回顧了公司前三季度成績、研判了當前的挑戰(zhàn)與機遇,為決戰(zhàn)四季度、向全年目標任務發(fā)起沖刺作出重要指示。他指出,要總覽經(jīng)濟態(tài)勢,找準破題之策;要把握營商局勢,找準答題之道;要順應改革形勢,找準解題之法。

他要求,一是拼市場搶業(yè)務,加大投標力度,提高投標質量,提升公司優(yōu)勢項目的市場占有率,高效推動頂推項目的落地;二是抓回款增收入,嚴控現(xiàn)有合同項目的質量和安全,對于項目款項做到應收盡收,多措并舉保障項目順利回款;三是精管理促規(guī)范,完善并嚴格執(zhí)行各項制度,建立好合格承包商庫、專業(yè)分包商庫、材料供應商庫,推進數(shù)智化建設,規(guī)范施工項目管理流程,實現(xiàn)一體化管理;四是謀改革添動力,按步驟做好綠滿川公司的“吸收合并”和“減虧”工作,有序推進央地合作;五是勤科研夯本領,多維鍛造公司基建硬實力,潛心打造高品質工程。他強調,一是密切配合市委第二巡視組巡視江北嘴投資集團各項工作,各單位派專人落實對接,確保主動性、真實性和及時性;二是持續(xù)做好安全穩(wěn)定工作,對安全隱患和穩(wěn)定事件做到提前預判、逐一排查;三是謀劃明年工作,重點圍繞業(yè)務的獲取、項目的質量安全合規(guī)管理和頂推項目的延續(xù)以及融資渠道的研判等幾方面展開。